如何让命悬一线的奢侈品牌复兴 先从最夯的GUCCI开始

　　在当时年仅30岁的北爱尔兰设计师Jonathan Anderson接棒Loewe之前，这个西班牙品牌已经流露了苍老的疲态。在Anderson之前，执掌Loewe的设计师是我们前面提到的Coach的创意总监Stuart Vevers（是的，时尚公司的人员流动有时就像一帮学生在同一个区的学校里不停转学）。Vevers于2013年离开Loewe时，Loewe正前途未卜。

　　Anderson说他的责任是“重新启动一个品牌”，而他把Loewe的logo改掉是2014年的事，那时距离他进入这家时装屋八个月。新的logo对四个“L”标志的重新设计，设计者是美术指导公司M/M（Paris）。

　　与其说是换个logo，不如说是新的logo承载了Anderson对Loewe在视觉呈现和品牌信息的重新设计。事实上他改变的也不只是一个logo，“我想改变一切，空间、标识、衣架”。纽约时报T杂志曾经分析，Anderson的思路来自他过去的工作经历，他在伦敦求学生时，做过两年Prada橱窗视觉陈列员的工作，伺候Anderson逐渐将自己对于时装的认识从设计本身拓展到了视觉陈列、店铺运营以及品牌建设之上。

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